通过在 上发表的一篇非常有趣的长篇文章，进一步解释了微软游戏作为一个生态系统或多平台发行商拥有取得成功所需的一切，在他看来，只有以正常的速度创造非常高质量的游戏，这才有可能实现。
首先，Ybarra 谈到了 IGN 最近的报告，其中有两位消息人士称，微软最高管理层正在推翻 Phil Spencer 的决定，并推动 Xbox 部门削减成本。
“Xbox 一直对自己的业务负责。即使在规模很小或亏损的时候，压力也存在，而且永远存在。今天我看到一些匿名前 Xbox 员工谈论董事会的文章……我不知道不要认为“董事会”做了不同的事情，他们的工作不是告诉业务部门和团队日常做什么，压力和风险总是很大，而且只会随着你的成长而变得更高。我从未见过萨蒂亚自上而下地发号施令——他提出问题并推动，但他赋予他的团队权力，他是一位出色的领导者。”
没有出色的游戏，硬件就卖不出去，Game Pass 就会停滞不前
随后，这位暴雪前总裁谈到了当前的市场状况、Xbox在该领域的工作以及如何取得积极成果，需要不断地推出优秀的游戏，他认为这个目标目前尚未实现，但正在实现。得益于公司旗下拥有大量高素质团队，公司能力范围内。
“‘市场没有增长’的想法是一个公关借口，即使市场没有以预期的速度增长，但作为一个团队，你的工作就是推动自己的增长。相反，我认为问题在于。 “策略没有增长，而是按预期发挥作用” ，这很好——在快速变化的游戏市场中，策略必须不断变化。”
“这一切都取决于制作出色的游戏。如果您制作出色的游戏，消费者的需求就会随之而来，即使在市场增长低迷的年份，您的业务也能表现出色，一款出色的游戏可以为公司带来 5 亿至 10 亿美元的利润。 （跨平台）。考虑到工作室的规模，你需要进入一个世界，其中一些团队正在以正确的速度实现这一目标（你不需要所有工作室都制作大型游戏......而你不应该，因为风险状况太大）。毕竟，鉴于我们在这一代游戏机中所处的位置，您现在的安装基础很大（显然在 PC 上也很大），因此存在成功的机会。
“如果你没有制作出出色的游戏，那么你的硬件就不会畅销，你的订阅就会停滞不前……战略或执行的清晰度在某个地方被打破，需要修复，确保团队的领导力和能力得到保证推动巨大的增长和游戏开发。 100% Xbox 拥有能够制作出色游戏的团队。”
Xbox 需要致力于成为一个伟大的生态系统……或者一个伟大的发行商
Ybarra 表示，Xbox 面前有两条路：通过投资 Game Pass、硬件和独家产品来承担巨大风险，或者成为大型多平台发行商。正如已经说过的，在这两种情况下，都需要持续节奏的精彩比赛以及与玩家的清晰沟通。
“我在这里看到两条路：如果你的北极星是Game Pass 订阅，你需要将其设为你的服务和硬件的专属，并在你的强项定期提高游戏评级的专属计划中全面投入游戏、硬件和服务。 90以上会带来消费者的亲和力和满意度，但这是一个高风险/高回报的策略，需要强烈的获胜欲望。”
“如果你不愿意这样做，那么你就走上了另一条路：你是所有设备上的发行商，你需要 100% 接受这一点并明确（可能意味着退出硬件市场，我从根本上相信，如果你不这样做）没有出色的独家内容，你的硬件注定会失败，因为人们不会理解他们为什么需要它）。”
“成为世界上最大的游戏发行商是一个很好的起点——只要你能制作出出色的游戏，如果你做不到，你就会回到起点，你必须选择自己的方向并努力前进。成功，与你的球员进行清晰的沟通，在我看来，你会伤害你的球队，并且不断的失误和混乱。超出玩家的期望，目前这个问题很脆弱，需要尽快解决。”
最后，Ybarra 还对玩家提出了一些建议，即继续对 Xbox 抱有信心，但同时要求明确公司未来的计划是什么，然后得出必要的结论。
“这些都是艰难的决定，考虑到目前的情况，这当然不是一件容易的事，而且这两条路都会产生巨大的影响，但我从根本上相信 Xbox、它的粉丝以及伟大的硬件、服务和游戏所面临的机会。我厌倦了 Xbox ，看到所有这些负面影响该产品，然后做出最适合您以及您宝贵的时间和金钱的决定。”
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